Groupe de supervision par la méthode du codéveloppement

Publié le par MA

La supervision que nous proposons Béatrice et moi-même, est à la fois de la supervision générale car commune à plusieurs métiers où l’accompagnement joue un rôle important, et de la supervision spécifique car elle intègre aussi des bases théorico-pratiques des savoirs être relationnels.

Dans nos pratiques professionnelles nous avons pu observer l’utilité de ce type de supervision dont la spécificité n’est pas le métier en lui-même mais bien une compétence particulière : la relation entre le praticien et son client ou son patient, entre le manager et son collaborateur…

Intitulé

Groupe de supervision professionnelle

Finalité

Approfondir les savoirs-être

Travailler sur la relation en tant qu’outil de travail : comment la manière dont je suis en relation renforce l’alliance avec mon client / mon patient/ mon collaborateur / mon salarié/ mes élèves / mes collègues / mes hiérarchiques… et améliore mon professionnalisme

Méthode de supervision

Inspirées par les groupes de codéveloppement professionnel (selon Champagne et Payette) et par nos expériences complémentaires, nous partageons des valeurs humanistes fortes qui nous amènent à réfléchir sans cesse à nos pratiques d’accompagnement afin de mettre nos actions aux services des hommes, à dépasser les limites et à innover

Public cible

Acteurs du monde professionnel :

consultants, formateurs, managers, coachs, acteurs RH, professeurs et directeurs d’écoles, thérapeutes, ostéopathes, sophrologues, médecins, avocats, dirigeants…

Format

Par demi-journées de 14 h à 17 h 30 (accueil à 13 h30)

Rythme mensuel

Dates

Mercredi 30 avril 2014

Mercredi 28 mai 2014

Mercredi 02 juillet 2014

Mercredi 10 septembre 2014

Mercredi 8 octobre 2014

Mercredi 5 novembre 2014

Mercredi 3 décembre 2014

Engagement

Sur les 7 dates prévues pour cette supervision en 2014, il est demandé un engagement de participation à 6 séances sur 7.

En dehors de ce « joker », les autres séances sont dues, sauf cas de force majeure (maladie, accident)

En cas d’empêchement, un participant peut se faire remplacer, sous réserve de validation par les superviseurs.

Il est possible de faire une demi-journée d’essai aux mêmes conditions tarifaires avant de s’engager sur le cycle complet.

Lieu

60 Chemin de Pluvence 13011 MARSEILLE

Déontologie

Nous sommes toutes deux des membres actifs de la fédération internationale des coachs (ICF) dont nous avons signé la charte déontologique qui stipule entre autres :

RESPECT DE LA PERSONNE - CONFIDENTIALITE – REFLEXION SUR LES COMPETENCES PROFESSIONNELLES - RESPONSABILITE ET PROBITE

Michèle AVARO

Formée à la Médiation, Coach, Master en programmation neuro linguistique (technique de communication et de changement). Accompagne et encadre les entreprises depuis 25 ans. Accompagne les particuliers en life coaching depuis 12 ans. Exerce en tant que coach Individuel et coach d’équipe, spécialisée dans l’accompagnement du changement, auprès de clients privés et institutionnels. Référencée tuteur auprès du CNAM. Formée au forum ouvert, (technique d'animation de grands groupes), au géno-sociogramme et au co-développement professionnel.

Certifiée ACC par l'International Coach Federation (ICF).

Béatrice MELIN

Consultante, coach et superviseur - Observe et soutient les entreprises, leur organisation et leurs managers depuis plus 25 ans

Spécialisée dans la stratégie et le développement des personnes et des organisations, le coaching de dirigeants et le coaching d’équipes

Certifiée PCC par l’International Coach Federation (ICF) et titulaire d’un DESS Conseil Expert à la petite entreprise innovante (CNAM)

Formée à différentes techniques complémentaires d’accompagnement des personnes et des équipes : coaching, analyse transactionnelle, sophrologie, forum ouvert, génosociogramme, codéveloppement.

Publié dans Codéveloppement

Pour être informé des derniers articles, inscrivez vous :

Commenter cet article