Coaching

J’accompagne le coaché qui le souhaite et uniquement celui qui est en demande, vers un objectif qu'il désire atteindre. Je suis à côté et non à la place de... nous débusquons ensemble, obstacles, points aveugles...

J’ai un regard extérieur qui ne se focalise pas sur le contenu de la problématique mais sur la structure du comportement.

J’aide à mettre en évidence un « comment je m'y prends pour faire …. » pour passer à un « comment je pourrais m'y prendre autrement »...simple non ? Et à la fois, j’observe que la réalisation nécessite engagement au quotidien et implication pour le client comme pour le coach.

Présentation générale du coaching :

Le coaching se définit comme un accompagnement de la personne qui lui permet de trouver, en elle même, les ressources nécessaires à la résolution de ses difficultés.

Le coaching est un outil efficace d'accompagnement au changement et d'évolution personnelle.

Déontologie :

http://www.brainbooster.fr/pdf/DEONTOLOGIE_ICF.pdf

Membre certifiée chez ICF, International Coaching Federation, j'adhère au code de déontolgie de cette fédération.

La démarche :

• un entretien non payant afin de se choisir, vérifier les motivations et la pertinence de la démarche

• Cette étape franchie, un contrat est établi entre le coach, le futur coaché, et la hiérarchie lorsqu'il s'agit d'un coaching prescrit. Ce contrat propose 12 à 15 heures de suivi sous forme d’entretien individuel, espacés de 15 jours à 1 mois, sur une durée de 6 à 10 mois. Ce temps permet l'appropriation et la mise en application des décisions prises lors des séances,des rendez-vous téléphoniques, entre les entretiens, pour assurer un suivi régulier et valider la mise en pratique au quotidien

• un entretien de bouclage entre le coach, le coaché et la hiérarchie dans le cas de prescription.

* restitution au donneur d'ordre : le coach ne peut rendre compte de son action au donneur d'ordre que dans les limites établies avec le coaché.

* équilibre de l'ensemble du système : le coaching s'exerce dans la synthèse des intérêts du coaché et de son organisation.